“绿茶VP”泛指那些表面亲和、言辞温柔却暗中操控人际关系、以柔弱形象掩饰强烈权力欲的中高层管理者。
典型特征包括:擅长甜言与示弱以赢得信任;在关键决策上模糊立场以保留回旋余地;私下拉拢或孤立他人以巩固权力;将责任外推、把功劳内揽。
其存在会侵蚀团队信任,导致信息不对称、士气下降和决策扭曲。
识别与应对建议:一是以事实和数据为决策依据,减少个人感情干扰;二是建立透明的沟通和记录机制,关键沟通要有书面可查;三是明确职责与流程,降低单点权力影响;四是通过横向协作与联盟增强团队抵御力;必要时求助HR或高层介入,推动组织文化向开放与责任制倾斜。
最终,健康的组织应倡导诚信与能力并重,防止“绿茶”式表象掩盖对团队的长期伤害。