“梯子加速”把成长与变革视为有层次的上升路径,每一格梯子代表一个可衡量的小目标。
把远大目标拆成短周期的台阶,能把复杂任务转为一系列可执行动作,降低阻力并保持动力。
关键在于:一是明确节点,设定清晰可测的里程碑;二是资源聚焦,把时间与能量投在当下最关键的动作;三是快速反馈与复盘,及时修正策略;四是借助外部支持,如导师、团队或工具,帮助跨越瓶颈。
实操建议:列出3–5个台阶,给每步设期限与衡量标准,完成后小结并调整,避免一次性追求完美。
长期坚持,梯子加速能把漫长的成长曲线转为稳健且高效的上升阶梯,使个人与组织在变化中持续进步。