“绿茶VP”并非单一人格标签,而是一类常见的职场行为模式:表面亲和、言辞温柔,却擅长利用信息不对称和人际情感来扩大影响力。
他们常以弱势示人以博取同情,在关键时刻巧妙拉拢盟友或转移焦点,既保护自身又左右决策走向。
面对这种类型,团队应提升决策透明度与流程化管理,避免以个人口碑替代事实依据;管理者需关注客观绩效、采集多方反馈并建立公开沟通渠道,防止权力和信息过度集中。
个人层面要保持职业边界、记录关键沟通并与同事互相支持。
与此同时,组织应培养开放与诚信的文化,鼓励真实表达与责任承担,从制度与文化两端减少此类行为滋生的土壤。