“绿茶VP”是职场对那些外表温和、善于示弱、实则擅长操控人心的中高层管理者的戏谑称呼。
他们常用体贴的话语和适时的退让博取信任,在关键时刻影响决策或转移责任,以柔弱掩盖算计。
形成原因既有个人权术,也与组织权力不透明、考核短视等体制性问题有关。
这种现象会削弱团队信任、扭曲激励导向,久而久之影响组织效率与文化健康。
应对之道不是单纯猜疑,而是结合个人与制度两方面:个人层面要保持独立判断、以事实和数据为依据,注意边界与证据;组织层面需推动透明决策、完善监督与多元考核机制,鼓励公开反馈与责任追究。
只有当透明与专业成为常态,职场才能减少“绿茶VP”带来的负面影响,回归以能力与真诚为准绳的健康生态。