“绿茶VP”并非指茶饮,而是一类在公司高层中常见的角色:表面亲和、讲话柔和,擅长用关心与认同赢得下属与同僚的信任,但在决策与资源分配时会表现出强烈的利益导向和政治手腕。
他们的典型特征包括善于倾听却话里有刀、在关键时刻保持中立以观风向、擅长包装自己和借势抬升业绩。
这样的行为在短期内可能创造协调表象,长期则会造成信息不对称、团队信任下滑与决策失衡。
面对“绿茶VP”,普通员工可采取务实策略:一是保持职业透明,记录沟通与任务结果,减少模糊地带;二是建立多方支持网络,不把信息渠道仅依赖单一高层;三是提升自身可见贡献,用事实说话,降低被政治化解读的风险;四是必要时向更高层或人力资源反馈客观证据。
对于企业管理者,则应关注组织文化与激励机制,鼓励公开机制与责任追究,避免以个人魅力替代制度效果。
识别“绿茶VP”不是为了贴标签,而是为了在复杂职场中保护团队健康与决策质量。